校友分享5个技巧开始自己的临床实践

提供优质护理病人是不够的 布列塔尼·史密斯 mot'12和 强奇帕特尔 mot'12。 作为创始人 跳跃前进小儿科总部设在泽西市，新泽西州的校友都在寻求使职业 治疗 并在需要更多的实惠，实现儿童言语治疗的治疗 适合家庭。  了解他们的业务增长. 

史密斯和帕特尔分享他们的意见，为他人寻找到自己开个临床中心: 

 

1.您的业务无人问津像你一样

古语说：“如果你想要的东西做对，做自己”在这里也适用。它 是如此重要，在你的业务的每一个方面最初参与。 一旦员工开始承担更多的责任，确保你总是有周期性的 入住手续，以确保一切都是你的标准。这是你的血，汗， 眼泪！

2.平衡是一个老板和一个朋友

在我们的个人经验，它似乎是年轻的企业家有时 使人们难以对类似岁或以上的员工对待你一样，他们 将旧的企业老板。它可以很容易获得，试图友好赶上 并且听上去很像但为了保持边界，并保持更专业是非常重要的 因为你会如何呈现年轻。

3.你不需要花费大量的金钱，当你开始了。随机应变！

之前打开我们的第一个感觉的诊所，我们研究昂贵，新设备， 但想着设备（或缺乏存在的），在我们过去的工作中，我们实现 我们没有需要格外看中，开始了。我们购买使用过的物品，问 家人和朋友的办公用品，并从家庭谁可以打造装备得到了帮助。

4.做你的研究：找出是什么让你脱颖而出

当我们决定开一家诊所，我们的研究，做了一个商业计划，并期待 与法律文书向前移动之前的多个位置。认真对待， 与不同的导师和顾问，才能有一个很好的计划向前推进说话。

5.就去做！

我们都尝试了所有不同的设置，环境和作业类型和只是想 自由能够使用我们所看到成为成功的工具和领导技能。 我们说：“我们只是做了”，后来那个星期，我们开始提交所有法律文书工作。 它是在我们两个生命的混沌时间，但我们意识到有是永远不会 是“合适的时候”采取这一飞跃。

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