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回到校园更新

冠状病毒(covid-19):约usciences最新更新回到校园: usciences.edu/coronavirus。员工和学生的分期返还的完整计划: usciences.edu/campusguidelines.

员工准则 - covid-19重新回到校园 

Faculty, Staff, and Student Worker Safety Trainings & Attestation

确保我们的校园社区的健康状况仍然是我们的首要任务。所有教师, 工作人员和学生的工人需要完整的安全相关的培训和 回到校园之前covid-19个人的责任声明和证明。

回复:培训

全脱产的好处资格的教师和工作人员都通过完整的培训 bizlibrary之前,现场来,通过 //usciences.bizlibrary.com 或将 //usciences.onecampus.com。刚进入bizlibrary在搜索栏中并点击心脏,使之成为最喜欢的。 有张贴在你的队列(“covid-19的基础知识”两个视频课程和“安全 covid-19为员工”)在重新进入,这将不超过30分钟 去完成。谢谢大家谁已经完成了培训。 

所有辅助人员,学生工,或其他兼职员工访问培训 经由我们的员工帮助计划(EAP)  //www.theeap.com 如下:去页面的顶部,点击员工及其家属。创造 用户名和密码。点击“培训”,这将带您到bizlibrary 培训中心。进入“covid-19为员工在再入” - 这是唯一 训练需要完成。保持你的证书副本(见下面的说明)。 

学生工将收到来自学生事务的附加通知。新 GSIS /鹅肝也将从他们的领导人收到通知与一些特殊指令 为好。 

回复:covid-19个人责任声明和认证

所有个人必须完成covid-19大流行个人责任声明 和认证发现这里提前来到校园。这个过程应该采取 您不超过10分钟即可完成,并确认您的承诺,我们的安全 和卫生工作重点。学生们也将收到来自学生事务此链接。 

遵守/跟踪笔记

人力资源已经公布参与重新的主列表:所有英尺教师/员工 在谷歌小时的车程,每日更新的主页。监事/部门 领导者应该检查表,以确保那些谁打算进行校园招聘已完成 这些项目。

学生工作者要显示或提供的两个训练证书副本 完成和之前证明自己的上司确认其 第一现场轮班。

辅助人员和TAS与现场作业应该提供同样的材料进行 在各高校的代表如下:  

萨姆森 - DEB zayon(d.zayon@usciences.edu)
PCP - 伽罗凸轮(k.cam@usciences.edu)
misher - 莎拉·罗宾逊(s.robinson@usciences.edu)

专案组和整个大学社区感谢您的合作 并注意这些问题。再次,确保我们的校园社区的健康 必须仍然是我们的首要任务,它需要我们对这些项目的承诺 成为现实。  

远程与校内工作

员工谁是能够远程履行其角色应继续进行远程工作。部门领导和主管应该找出那些谁能够个人 继续远程工作。员工谁必须回到校园,监事 将负责识别用于校园工作,b)中调度一个)运行需要 用于校园的工作,限制人对人的接触(例如,交错的天/周 或交错小时。监事应针对没有劳动力的25%以上的 网站在同一时间 - 更少,如果可能的。恢复工作应根据非歧视 因素,也应该考虑到这些人谁更愿意 回到主场迎战那些谁可能不愿意这样做。 

校内工作区

对于部门或分部必须在校园,部门负责人存在 或监事应当确定并公布的可用时间在校园里,和 确保适当的人员配备,以满足利益相关者的需求。作为校园行动 在这场危机中波动,更新工作时间应作出。操作 小时张贴在 校园行动 现场。

如果在一个区域内的多个员工必须存在的同时,工作站 至少应该位于相距6英尺,物理屏障优选的(例如,有机玻璃 屏蔽或房间的墙壁)。

共享,高接触物品,如杂志,普通钢笔等,应当从除去 所有的工作,接待,和/或公共场所和适当处置。  

可重复使用的厨房用具(服务匙,刀等)应被除去/消除 与一次性使用的物品代替。

需要处理的共享咖啡壶或其他电器应该被删除, 更换,如果可能的话,不带触摸选项。饮水机应擦拭 用后消毒湿巾或替代每次使用。

大学主办和个人旅游

在可预见的未来,没有大学主办的行程将被允许。学院 并鼓励员工参加虚拟会议和其他网上活动 对于个人和职业发展。

员工应限制个人旅行,包括国际旅行,与对齐 联邦指导。作为旅行限制被取消,员工应考虑 风险和旅行的好处,包括冠状病毒传播到usciences的风险 校园社区。  

目前,宾夕法尼亚州联邦建议后自行隔离在家中 前往高流行地区(目前这里上市)。

在人的校园活动

作为大学重新开始修改的校园业务,部门,项目和 学生团体可能希望计划的校园活动。所有外围滚球在线将审查和 通过之前的任何规划部门副总裁批准。以下指导原则 应遵循:

  • 从费城和宾夕法尼亚州联邦地方指导 必须遵循至于收集的大小。在冲突的指导的情况下, 来自这两个实体,更严格的指导,必须申请。
  • 所有参与者必须佩戴覆盖面
  • 6英尺物理疏远应保持,没有更多的目标比 每1000平方英尺5人
  • 食品必须限制预包装餐饮服务,没有自助服务项目
  • 四(4)参加者被允许每6英尺圆桌
  • 有风险的参与者应该被警告的风险和提供指导
  • 每个外围滚球在线的风险评估应该由规划师来完成,包括评估 以下内容:参加者之间的互动,参加人员人口统计和位置 布局
  • 彻底清洁后的外围滚球在线应该进行
  • 要考虑外围滚球在线的修改包括:
    • 抱着户外,如果可能的话
    • 洗手/消毒看台
    • 调节进入人流量和密度,参加和离开外围滚球在线 (例如蹒跚到达,登记参加者,编号的条目,指定座位, 标志着楼)

住宿员工

usciences了解到,有些员工可能有个人或医疗担忧 如果问需要考虑重返校园。我们认识到,covid-19已提出 对于一些你,包括健康和个人问题的新忧虑。如果你 来工作是必需的,有这样的担心,你应该通知你的上司 和/或人力资源代表。如果你是在为covid-19高风险(65 岁以上,患有慢性肺部疾病,严重的心脏状况,免疫功能低下 状态,糖尿病,肝病,或重度肥胖),和/或需要寻求一个合理的 住宿,请联系人力资源直接。

生病的员工

员工谁是病人必须留在家里;那些谁能够远程工作可能 这样做。谁的员工在工作中生病成为要离开尽快得到他们可以, 最小化与任何其他人接触以及它们的主要照顾者接触。  员工谁是不能立即离开校园将在指定的隔离 隔离设施,同时等待运输的家。 监事应立即通知,并应通知的人力资源总监 生病的员工。酌情保管服务将消毒生病员工 工作区及时,与如果员工有一致的症状的深层清洁提供 与covid-19。看到关于复工协议,上述相关章节。

前雇员返回工作有任何感冒或流感样疾病,或者如果经过 员工怀疑他们可能已经感染了covid-19或暴露于别人 已知covid-19,以下 CDC建议 必须遵循:

  • 如果员工 试验阳性 对于covid-19
    • 如果没有出现症状,隔离可能在10天后停止。
    • 如果轻度至中度症状的发展,可以隔离10天之后,如果至少结束 了24小时的无100.4或更大(发烧通过不使用的退烧 药物),以及其它症状改善
    • 如果发生严重的疾病,隔离应持续到症状有所改善, 长达20天
  • 如果员工 试验阴性 对于covid-19
    • 如果没有出现症状,也没有亲密接触,隔离可能被停止
    • 如果轻度至中度症状的发展,有可能测试是不正确的, 后10天,至少24小时,如果没有经过检疫应该结束 100.4或更大(不使用退烧药的),以及其他发烧 症状改善
    • 如果发生严重的疾病,它是可能的测试是不正确的,检疫 应该继续下去,直到症状有所改善,20天(基于医疗 供应商的评估)
  • 如果员工是 没有测试 对于covid-19
    • 如果没有出现症状,检疫应持续14天
    • 如果轻度至中度症状的发展,可以隔离10天之后,如果在结束 至少24小时如果没有100.4或更大(发烧通过不使用的退烧 药物),以及其它症状改善
    • 如果发生严重的疾病,检疫应继续下去,直到症状有改善 和长达20天
  • 在没有症状,且无论测试状态(阳性/阴性的,经过测试/未 测试),个人接触到的人与一个已知covid-19必须检疫 最后已知暴露后满14天。
  • 疾病预防控制中心指出,根据新的指导方针,“有可能是一个人知 被感染[通过测试]可能会提前于一个人谁是离开隔离 因为他们被感染的可能性隔离“。

精神健康和保健的员工支持服务

大学将继续为所有员工提供EAP服务: 

电话:1-800-252-4555

网站:  higheredeap.com

此外,usciences 健康和保健的办公室 提供有关各种健康话题各种各样的信息,包括应力 管理,保持健康和健康饮食。虚拟健身班和冥想 会议还提供给员工。